Verbondenheid en energie in onze businessmodellen

Vegro is opgericht vanuit het idee ‘zieken mensen kunnen niet wachten’, in de tegenwoordige tijd is dit vertaald naar ‘het leveren van de gewenste kwaliteit van leven voor vandaag en morgen’. Een mooi startpunt, waarbij we op zoek zijn naar verbondenheid met onze klant en collega’s om te zorgen voor optimale dienstverlening. Judith Manshanden neemt je mee in de verschillen tussen traditionele organisatievoering en de verbonden organisatie. Waarbij traditionele organisaties veelal winst gedreven zijn, er sprake is van competitie, hiërarchie en wantrouwen. Hoe kan je dit omzetten naar een verbonden organisatie, waarbij iedereen werkt vanuit vertrouwen naar een gezamenlijke bedoeling. Hoe kan je zorgen dat je gezamenlijk met de maatschappij de markt bedient, waarbij het DNA en de bedoeling van onze organisatie tot zijn recht komt.